其实我手上的这个案子可以分成三个层面来看，第一层就是上头拿来骗人的说法──这是个简单而且必成的案子，但只要有点门路的人都能看到相反的第二层──这个案子是必然失败的案子，而且还是因为没人想背黑锅才掉下来。至於第三层则是这个案子在滚到最基层时自然改变的，它其实已经不再那麽烫手。
也许这案子对上面那些高层，甚至对资深的专员来说，可能都是谁接谁倒楣，但我反而可以接，因为我是个够小的人物。让一个未满试用期的专员全权负责，这怎麽看都是个笑话，所以这种金额的案子如果失败，是不可能只推到我头上就能结案的。所以只要我不在这事上面犯下重大错误，若真要用这件事来惩处我，蓝sir就必然陪我连坐，甚至再往上一层的协理都要跟着一起倒楣。
也就是说，这个大家明知会失败的案子走到现在，其实主战场早就不在案子这边了，而是上面中高层的那些主管要怎扯嘴皮和利益交换。毕竟爆出来大家都有推托之责，而且这单虽然金额不小，但绝对没大到动摇公司根基的程度，因此只要我方没有人犯下什麽重大错误被当把柄，那这事最後必然的结果就只会是中高层主管一起瞒住最上面，大家一起搓掉，不了了之。甚至连搓都不用搓，因为严格来说，这案子本来就是虚假的，打从一开始就不是对方来和我谈续约，然後我们谈完後失败，而是对方一开始就没打算找我们，我方只是在旧有的合约结束後，还死皮赖脸地想要继续合作下去而已。
所以我原想只要再过一阵子，上面扯嘴皮扯到没意思後，应该就会有默契地不再提起此事，这事也就会渐渐被淡忘掉了。毕竟本来就不可能每个案子都成功，更何况是这种情况。也就是说，这案子失败没後续对我根本就不会有什麽严重的影响，可若侥幸办成了，那我便能利用它取得一定的声势去和蔓姊抗衡。这种赌输没事，赌赢大赚的案子，我干嘛不接？而且就算没办成，愿意接这个案子，虽然不至於让蓝sir对我感恩戴德或将它当作我的投名状，但最少和蔓姐相比，我散发出更多自己人的味道。
所以表达知道这个案子有问题，但还是愿意接下，算是我自认为比较有利的处理方式。
而且从蓝sir宣布这件事时神色自若的样子，我就知道这案子大概就只剩下走个行程而已，上面其实早就有所定论。蓝sir最近才有风声就要升职，外加除了地方派系外，据说他在上面还有一些关系。如果这案子真的是谁接谁死的程度，这时根本就不可能会掉到他头上，所以我才判定这个案子其实十分安全。
不过这一切要成立的前提是──蓝不能出事。
倘若蓝sir有其它明确的重大罪名成立，那这件事就有可能不被当作单一事件来处理，因为当整个局势向对方派系倾斜时，对方有可能会以此罪名将最近能推的过错都推到蓝sir身上，好对其打落水狗，而我方派系若无法救援，那这案子就很可能不会被息事宁人地搓掉，而是同意当作是蓝的错误草草收场，因为若本就要放弃蓝sir，及时止损，那乾脆把这笔烂帐也算到他头上来收尾好了，这样双方都省事。只是这样的话，我可能就要跟着倒楣了。
因为这样这件事就不会是自然消失，舆论会转变成这本来是件必成的简单小事，是人的问题才造成公司遭受重大的损失，然後因为这单子是在我手上搞爆的，那麽知情人士看到我就会想到炮灰二个字，而不知情的人士则会认为我是让公司蒙受重大损失的废物！无论被贴上哪个标签，近期别说升迁，可能这几年连带人都会变得困难，自然地，我便彻底失去短期内拼过蔓姊的可能性。
甚至更极端一点，我这个月的业绩也不知蓝sir是怎弄的，我猜很多根本就不合规矩，尤其我本身是聘业务职缺，但最近都是在当专员，我身上必然有很多程序上的问题，一个运气不好，指不定这些全被当是我有诚信问题，让我直接来一个能力和诚信的双重打击，然後在新人期结束就被踢掉。这样的话，就算我以後想转投其他公司都会变得无比困难，怕是这行我是都不用待了。毕竟这个行业对於风险和诚信都非常敏感。
啃！虽然最糟那种情况发生率极低，但我现在真有一种抱错大腿，然後要被一起拖出午门问斩的尴尬感。
唉，本来以为双方还在伐交的阶段，主动请缨到战场只是想蹭点资历，运气好还说不定可以赚个战功回来狐假虎威，没想到一上前线，他妈的双方突然就剑拔弩张起来了！干！怎麽可以这麽倒楣？真是偷鸡不着蚀把米，一个不小心就被连带波及到。我现在可以告诉大家我只是来送外卖的吗？但无论我怎看，我现在这情况好像都比较像是来送人头的。
希望这一切都只是虚惊一场，蓝sir今天去搓一搓就没事了。再不济让我继续当个小虾米，你们搞死蓝sir就好，千万别意外连带到我啊！
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